NiCAT, ASEE i PMI organizuju seminar na temu “Kako da kompanija nadživi svog vlasnika?”

Inspired-Entrepreneurship Ako ste osnivač ili vlasnik kompanije ili se profesionalno bavite menadžmentom, pozivamo Vas da uzmete učešće u prvom događaju ovog tipa na jugu Srbije.

Činjenica je da 80% kompanija nikada ne uspe da proslavi svoj 5. rođendan, a da svoj 10. rođendan doživi samo 4% firmi. Mnoge od ovih kompanija imale su konkurentne proizvode i cene, ali su ipak izašle sa tržišta.

Konsultanti iz ASEE podeliće sa nama praktične razloge za ovako poražavajuću statistiku i dvadesetogodišnje praktično iskustvo u „lečenju" kompanija na prostoru jugoistočne Evrope, kao i izazove koji stoje pred kompanijama i svima koji čine te kompanije. Realno ćemo opisati faze života kroz koje prolaze sve kompanije i probleme koji će se javljati u tim fazama, ali i šta činiti u situaciji u kojoj ste se našli.

 

Cilj seminara:

  •  Prezentacija iskustva u profesionalizaciji menadžmenta u kompanijama u regionu praktični saveti
  •  Informisanje i promocija osnovnih kategorija porodičnog biznisa


Vreme i mesto:

  •  Subota, 6. oktobar 2012.
  •  Početak: 10 časova pre podne; Planirani završetak: 15 časova
  •  Philip Morris Operations – Fabrika Duvana Niš, ulaz sa strane Bulevara Nikole Tesle


Broj učesnika:

  •  Zbog bolje interakcije broj učesnika je ograničen na 120


Ko je pozvan:

  •  Svi vlasnici ili osnivači firmi iz južne Srbije
  •  Profesionalni menadžeri, rukovodioci


Kako se prijaviti:

  •  Popunjavanjem interaraktivnog formulara. NAPOMENA: SVA MESTA SU POPUNJENA
  •  Prijava je neophodna zbog ograničenog broja učesnika i prijave dolaska u Philip Morris Operations – Fabrika Duvana Niš


Cena seminara:

  •  Seminar je poklon privrednicima južne Srbije od strane NiCAT klastera, Adizes South East Europe i Philip Morris Operations

 


O seminaru:

Činjenica je da su skoro svi osnivači pokretači porodičnih kompanija, samo toga mnogi dugo nisu svesni. Pretežni broj aktivnih privatnih kompanija je nastao u poslednjih 10-20 godina, te trenutak u kojem osnivači shvataju da se nalaze u porodičnoj kompaniji tek dolazi. Smatramo da je nephodno proširiti znanja osnivača o oblasti, kako upravljanja, tako porodičnog biznisa. Želja nam je podstaknuti ih, kako teorijskim postavkama, tako praktičnim savetima da aktivnije razmišljaju o temama profesionalizacije kompanije i tranzicije rukovođenja i vlasništva.

 

 


O predavačima:

 

zvezdanZvezdan Horvat, Partner i jedan od osnivača Adizes SEE, Senior Associate Adizes Institute , Professional Grader i Director of Profession for East Europe in Adizes Institute, USA na kojem je 1995. sertifikovan za vođenje organizacionih promena. Zvezdan Horvat trening expert sa 20 godina iskustva kao predavač i trener u regionu i internacionalno. Lično je pripremio i realizovao 15 internih treninga za trenere Adižes Instituta i članove mreže konsultanta i zaslužan je za razvoj profesije konsultanata i predavača. Usavršavao se, ne samo kroz praktičan rad, već i edukacijom u eminentinim institucijama. Poslednju deceniju uspešno nastupa i na javnim skupovima i konferencijama. Realizovao je značajne projekte organizacione transformacije više od 30 kompanija kao što su Euroizol group, Kijev; SBB, Beograd; Kiddisvit, Dnjepropetrovsk; Telegroup, Beograd .

 

 

Miloš Švarc konsultant ASEE u oblasti razvoja porodičnih kompanija.milos Njegovo ogromnoznanje i mudrost podržani su višedecenijskom uspešnom karijerom koju je započeo u "Energoprojektu", u kojem je stigao do mesta potpredsednika kompanije. Potom osniva sopstvenu firmu "FIDECO" koja se bavila konsultantskim poslovima iz oblasti voda, energetike i zaštite životne sredine. Radio je na brojnim projektima na prostorima bivše Jugoslavije, kao i u Africi, na Bliskom istoku, Rusiji, Panami, Šri Lanki, Tajlandu, Kini.. Takođe suosnivač i prvi predsednik Upravnog odbora Udruženja inženjera konsultanata Srbije i član Upravnog odbora banke: Crédit Agricole Srbija AD. U okviru ASEE Cenra za razvoj porodičnih kompanija zadužen je za pripremu tranzicije liderstva i mentoring i savetovanje sledeće generacije.